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Unsere kostenfreie Beratung

Als Angebot der Bundesregierung beraten wir Unternehmen jeder Größe zur Umsetzung menschenrechtlicher und umweltbezogener Sorgfaltsprozesse.

Beratungsgespräch zur Umsetzung von Sorgfaltspflichten in Unternehmen
© Eivind Senneset

Das beschäftigt Unternehmen in der Praxis

Ob Arbeitsschutz, Bekämpfung von Zwangs- und Kinderarbeit oder Entwaldung – die Achtung ökologischer und menschenrechtlicher Standards entlang von Liefer- und Wertschöpfungsketten steht zunehmend im Fokus von Unternehmen. Ein Grund dafür sind häufig die wachsenden Erwartungen der Mitarbeiter*innen, Kund*innen und Investor*innen.

Gleichzeitig steigen die gesetzlichen Anforderungen an Unternehmen, Umwelt und Menschenrechte entlang ihrer Lieferketten zu achten – sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene. Neue und bestehende Regulierungen verdeutlichen diese Entwicklung, z.B.:

Die Praxis zeigt jedoch: Die größten Herausforderungen entstehen nicht durch die regulatorischen Vorgaben selbst, sondern bei deren konkreter Umsetzung im jeweiligen Unternehmenskontext.

Wer wir sind und wie wir helfen

Wir sind der Helpdesk Wirtschaft und Menschenrechte und beraten Unternehmen zur praxisnahen Umsetzung der menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfalt. In diesem Rahmen unterstützen wir sie auch beim Thema entwaldungsfreie Lieferketten. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater dienen dabei als erste Anlaufstelle für Unternehmen sowie Verbände und helfen ihnen dabei, ihr Handeln umwelt- und sozialverträglich zu gestalten.

Gerne unterstützen wir Sie bei der:

  • Entwicklung und Weiterentwicklung Ihrer Sorgfaltsprozesse
  • Durchführung von Risikoanalysen inkl. der Priorisierung von Risiken
  • Entwicklung geeigneter Präventions- und Abhilfemaßnahmen
  • Einrichtung wirksamer Beschwerdemechanismen
  • Dokumentation Ihrer Prozesse

Unsere Beratung richtet sich nach Ihren Bedarfen

Je nachdem, wo Sie stehen, bieten Ihnen unsere vier Beratungspakete eine erste Orientierung. Sie basieren auf drei Formaten, die einzeln oder kombiniert eingesetzt werden: der Erstberatung, dem fachlichen Sparring und dem Dokumentenreview. Dabei besprechen wir beispielsweise Ihren Code of Conduct, Ihre Grundsatzerklärung oder Ihre Risikoanalyse und geben fachliches Feedback sowie praxisorientierte Hinweise zu möglichen Weiterentwicklungen. 

Uns ist bewusst, dass jedes Unternehmen an einem anderen Punkt steht. Daher müssen Sie Ihre Anliegen nicht bereits vollständig in Pakete eingegrenzt haben oder einem bestimmten Themenbereich zuordnen können. Sie können uns auch ganz einfach Ihre individuellen Bedarfe schildern und wir beraten Sie kostenfrei, individuell und vertraulich.

Jetzt kontaktieren

Unsere Beratungspakete

Paket 1: Einstieg & Orientierung

Klarheit schaffen, Komplexität reduzieren

Für wen: Unternehmen am Anfang – insbesondere KMU mit ersten Anfragen von Kund*innen oder Geschäftspartner*innen zur Umsetzung von Sorgfaltsprozessen.

Typische Ausgangssituation: Sie sind unsicher, ob und wie LkSG, CSDDD oder EUDR für Ihr Unternehmen gelten. Sie erhalten erste Anfragen von Kund*innen und wissen nicht, wie Sie antworten sollen. Eine interne Struktur für das Thema fehlt noch.

Was wir gemeinsam tun: In einer Erstberatung ordnen wir gemeinsam die relevanten Regulierungen ein, klären ob Sie in den Anwendungsbereich fallen und priorisieren die für Sie zentralen Themen. In einem Intensiv-Sparring erarbeiten wir erste konkrete Umsetzungsschritte. Auf Wunsch schauen wir uns erste vorhandene Unterlagen an und geben eine erste Einschätzung.

Paket 2: Aufbau eines Sorgfaltsansatzes

Vom Verständnis zur strukturierten Umsetzung

Für wen: Unternehmen, die bereits erste Maßnahmen ergriffen haben, aber noch keinen konsistenten Gesamtansatz haben – und Unternehmen mit steigenden Anforderungen von Kund*innen oder Geschäftspartner*innen.

Typische Ausgangssituation: Einzelne Maßnahmen sind vorhanden, zum Beispiel ein Code of Conduct. Ein systematischer Sorgfaltsprozess fehlt jedoch. Die Risikoanalyse ist unklar oder unvollständig. Es fehlt eine organisatorische Verankerung des Themas.

Was wir gemeinsam tun: In mehreren Sparring-Sessions entwickeln wir gemeinsam einen risikobasierten Ansatz, diskutieren Optionen, priorisieren Risiken und klären die organisatorische Verankerung. Beim Dokumentenreview geben wir konkretes Feedback zu bestehenden Unterlagen, etwa zur Risikoanalyse, Grundsatzerklärung oder Code of Conduct und zeigen, wie Sie diese weiterentwickeln können.

Paket 3: Vertiefung & Umsetzung im Alltag

Vom Konzept zur gelebten Praxis

Für wen: Unternehmen, die bereits Strukturen haben, aber Unsicherheiten in der praktischen Umsetzung erleben – in bestimmten Fachabteilungen, bei konkreten Entscheidungen oder in der täglichen Anwendung.

Typische Ausgangssituation: Prozesse sind definiert, aber die Umsetzung ist uneinheitlich. Fachabteilungen wie Einkauf, Vertrieb oder Compliance stehen vor konkreten Fragen. Es gibt Zielkonflikte, die gelöst werden müssen. Die Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen ist unklar.

Was wir gemeinsam tun: In gezielten Sparring-Sessions bearbeiten wir Ihre konkreten Fragestellungen – ob zu Risikoanalyse, Abhilfemaßnahmen, Beschwerdeverfahren oder Lieferantensteuerung. Auf Wunsch geben wir gezieltes Feedback zu bestehenden Dokumenten und unterstützen bei der Einbindung relevanter Fachabteilungen.

Paket 4: Lieferkette im Fokus

Sorgfaltspflichten gemeinsam mit Geschäftspartner*innen umsetzen

Für wen: Unternehmen mit komplexen Lieferketten, begrenztem Einfluss auf Lieferanten oder Risiken in tieferen Lieferkettenstufen.

Typische Ausgangssituation: Anforderungen werden an Lieferanten weitergegeben, aber die Umsetzung bleibt unklar. Die Transparenz in der Lieferkette ist gering. Der Umgang mit Lieferanten – zwischen Anforderung und Überforderung – ist schwierig. Es fehlt eine realistische Strategie für das Lieferantenmanagement.

Was wir gemeinsam tun: In Sparring-Sessions entwickeln wir gemeinsam realistische Strategien für Ihr Lieferantenmanagement und klären, welche Einflussmöglichkeiten Sie tatsächlich haben. Wir helfen bei der Entwicklung und Prüfung von Codes of Conduct und Erwartungen an Lieferanten. Auf Wunsch unterstützen wir auch direkt mit Lieferantenschulungen und Train-the-Trainer-Ansätzen.

Teilnehmende einer Schulung zur Umsetzung der unternehmerischen Sorgfalt
Praxisnahe Schulung zur Achtung von Umwelt und Menschenrechten entlang von Lieferketten

Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?

In einem unverbindlichen Vorgespräch lernen wir Ihre Ausgangssituation kennen und besprechen gemeinsam, welche Unterstützung sinnvoll ist. Dabei klären wir erste Fragen und überlegen, welches Beratungsformat am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

  • kostenfrei
  • vertraulich
  • digital oder telefonisch
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Häufig gestellte Fragen

Wer kann die Beratung in Anspruch nehmen?

Alle Unternehmen – unabhängig von Größe oder Branche. Wir beraten sowohl verpflichtete Unternehmen als auch solche, die über ihre Lieferkette mit den Anforderungen konfrontiert werden. Typische Ansprechpartner*innen: Nachhaltigkeits- und CSR-Verantwortliche, Einkaufs- & Compliance-Abteilungen, Menschenrechtsbeauftragte und Geschäftsführungen kleinerer Unternehmen.

Was genau prüfen Sie beim Dokumentenreview?

Wir besprechen mit Ihnen beispielsweise Ihren Code of Conduct, Ihre Grundsatzerklärung oder Ihre Risikoanalyse und geben fachliches Feedback sowie praxisorientierte Hinweise zu möglichen Weiterentwicklungen. Wir zeigen konkrete Lücken auf und geben Ihnen Verbesserungsvorschläge mündlich und auf Wunsch auch schriftlich.

Bieten Sie auch Folgeberatungen an?

Ja, und das ist ausdrücklich Teil unseres Angebots. Sorgfaltspflichten sind ein kontinuierlicher Prozess. Viele Unternehmen kommen nach einer Erstberatung mit konkreteren Fragen zurück. Wir begleiten Sie gerne auch über mehrere Sessions hinweg. Bei Bedarf verweisen wir Sie auch an weitere öffentliche Akteure im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit.

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